Misurare per non scommettere


Conoscere i veri bisogni per sviluppare prodotti e servizi innovativi

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Anche se il fondatore di Apple, Steve Jobs, è una fonte d’ispirazione per tanti, il suo successo non è per tutti. La strada che porta ad un successo del genere, spesso è pieno di fallimenti e il successo ottenuto non è così facilmente da sostenere nel tempo.

La strada più sicura per essere innovativa è attraverso il sapere i bisogni dei clienti. Sapere i bisogni vuole dire di avere la possibilità di validare le idee sviluppate, e sapere il successo che queste idee si aspettano. Il modello di Kano ti permette di analizzare, visualizzare e implementare una strategia di innovazione strutturata, funzionale e sostenibile.

1CONSULENZA IN AZIENDA

Con il metodo SPARK prevede una consulenza strategica nella quale, in 8 giornate, inizieremo strutturando per te un sistema collaudato che ti permetterà di conoscere i veri bisogni dei tuoi clienti, seguendo il modello studiato dal professor Noriaki Kano, docente emerito dell’università di Tokyo, e l’approccio del Design Thinking.

Poi, daremo vita a una strategia vincente su tre fronti: partendo dall’analisi di mercato della tua azienda, misureremo la redditività di prodotti e servizi attuali per poi arrivare a una tattica di Growth Hacking tramite la gap analysis, per capire quali miglioramenti possano essere apportati nell’ottica di una leadership di costo.

Infine, con la strategy deployment e la metodica Hoshin Kanri, metteremo in piedi la miglior strategia realizzabile per la tua azienda.


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2FORMAZIONE ESPERIENZIALE

Il Master Training basato sul modello Kano e sull’Hoshin Kanri è il vero e proprio manuale didattico dell’operatività che guida la nostra formazione esperienziale: ti insegneremo, tramite una giornata di gamification aziendale, i trucchi del mestiere da utilizzare nella tua realtà aziendale, seguiti da un corso online dalla durata di quattro ore che completerà l’attività formativa.

Ecco i prossimi eventi e corsi a cui puoi partecipare.

28 Giugno 2022

3, 2, 1… AGILE!

7 Giugno 2022

SUMMIT LEAN E AGILE – 11 OTTOBRE 2022 – FIRENZE

30 Novembre 2021

Modello Kano Template


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3LEADERSHIP COACHING

Sviluppiamo al tuo fianco la strategia tagliata su misura per la tua azienda con 8 sessioni di coaching, basate sul Lean Approach, tramite le quali percorrere insieme il percorso che permetterà di individuare le necessità dei tuoi clienti.

È solo il primo mattoncino di una struttura che permetterà di realizzare prima e sviluppare poi il piano perfetto per puntare alla piena e completa soddisfazione degli obiettivi perseguiti.


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