DE EVOLUTIE VAN LEAN EN AGILE IN
EEN TIJDPERK VAN COMPLEXITEIT


LEAN EN AGILE SUMMIT 2022
Dinsdag 11 oktober
Florence, Italië

Als je ondernemermanager of een expert in Lean of Agile bent en je behoefte voelt om te sparren over de uitdagingen waarmee we in dit tijdperk van complexiteit  worden geconfronteerd, dan mag je dit evenement op 11 oktober in Florence, Italië niet missen!

REVIEW INHOUD

Misschien ben je er al geweest en wil je de inhoud nog eens bekijken, of misschien ben je er nog niet geweest en wil je zien waar er over gesproken is.

BEKIJK

UPDATES ONTVANGEN VOOR KOMENDE EVENEMENTEN

Om uitgenodigd te worden, jezelf voor te dragen als sponsor en/of spreker en exclusieve kortingen te ontvangen voor kaartjes voor komende evenementen.

CONTACT

BEKIJK DE INHOUD VAN DE LEAN EN AGILE TOP 2022

 

 

Met de Summit 'The Evolution of Lean and Agile in an Age of Complexity' willen we delen en begrijpen hoe markten veranderen en welke methoden, technieken of oplossingen bedrijven kunnen helpen om zelfs in dit tijdperk van complexiteit een stap voor te blijven.

  • 5 december 2022

    Welkom in Florence, welkom bij de Lean and Agile 2022 Summit! - Marco Baldini en Bastiaan Brouwer


    De hamvraag van de top, in dit tijdperk van complexiteit, is hoe Agile en Lean ons kunnen blijven helpen om een stap voor te blijven!

    Lees meer
  • 12 december 2022

    Waarom hebben we een keerpunt bereikt? - Andrea Furlan


    We moeten ambidexter organisaties bouwen, d.w.z. organisaties die in staat zijn om binnen dezelfde context incrementele verbeteringen na te streven en discontinue innovaties te beheren.

    Lees meer
  • 12 januari 2023

    Hebben de Oude Principes ons verraden? - Richard Keegan


    We moeten het grote waarom begrijpen van waar we de technologie gaan gebruiken. Voor mij is de vraag naar Agile of Digital of Digital Lean irrelevant. Het gaat om de mindset, het denken van mensen, om te proberen dingen beter te maken en hoe we de technologie gebruiken om dingen beter te maken.

    Lees meer
  • 20 januari 2023

    Zijn we onze belangrijkste noemer vergeten: FLOW? - Nigel Thurlow


    In een productontwikkelingsomgeving komt het elimineren van verspilling niet alleen voort uit goede kwaliteit of goede processen, maar ook uit hoe snel je je kunt aanpassen aan veranderingen, hoe snel je je producten en diensten kunt veranderen en hoe snel je de kenmerken, de functies en de mogelijkheden kunt leveren die de markt en de klant nodig hebben.

    Lees meer
  • 25 januari 2023

    Hoe creëer je flow in complexe omgevingen - Dave Snowden


    Bij het nemen van beslissingen scannen we ongeveer 3-5% van de beschikbare gegevens. Dat is het meeste waar je rekening mee houdt en het triggert een reeks herinneringen, cognitieve herinneringen, fysieke herinneringen en sociale herinneringen door verhalen van dingen die we van andere mensen hebben gehoord. We mengen die en het eerste patroon dat past, passen we toe. Dus op basis van een zeer gedeeltelijke datascan maken we een eerste patroonmatch en handelen we daarnaar.

    Lees meer
  • 1 februari 2023

    Het verhaal van een ervaring die mijn leven veranderde - Stefano Guarnieri


    Complexiteit maakt altijd deel uit van ons leven. Er zijn situaties waarin de prioriteiten van het dagelijkse werk meteen een kleinigheid worden tegenover de zware klim die het leven plotseling en onverwacht voor je in petto heeft.

    Lees meer
  • 10 februari 2023

    PIETRO FIORENTINI - Marco LaCognata, Andrea Provaglio en Paolo Sammicheli


    Een overzicht van hoe een productiebedrijf met twee decennia geavanceerde Lean-praktijken en -cultuur Agile toepast op productie- en organisatieniveau.

    Lees meer
  • 20 februari 2023

    SHELL - Raffinaderij Rheinland - David Binnerts


    Door de Agile-principes te omarmen heeft Shell een strategische verschuiving in haar benadering van projectmanagement geïnitieerd, waarbij de nadruk lag op flexibiliteit, samenwerking en aanpassingsvermogen om de complexiteit van de transformatie van de raffinaderij het hoofd te bieden. Het Agile-raamwerk faciliteert cross-functioneel teamwerk en bevordert de communicatie en feedbackloops tussen verschillende teams die betrokken zijn bij de transformatie van de raffinaderij.

    Lees meer
  • 1 maart 2023

    DAB PUMPS - Agile ontmoet Productie - Enrico Pana & Milena Rigon


    Een van de overtuigingen van DAB is dat Agile niet het toepassen van een specifiek raamwerk, het behalen van certificeringen of het hebben van een agile coach in het bedrijf betekent, maar een overwegend cultureel thema vertegenwoordigt. Dezelfde logica leidt ook onze 'mensenstrategie', die een organisatiemodel bevordert dat zich voortdurend kan aanpassen via een netwerk van cross-functionele teams die groeien, leren en innoveren in een voortdurende cyclus van leren en ontwikkelen.

    Lees meer
  • 8 maart 2023

    GEDEON RICHTER - Uitstekende resultaten dankzij Agile


    We hebben opnieuw nagedacht over hoe we moeten samenwerken door onze klanten echt centraal te stellen en functionele silo's en hiërarchieën af te breken. We hebben de afstand tussen klant en bedrijf verkleind, we hebben geleerd om op alle niveaus in cross-functionele teams te werken, we hebben onze mensen vertrouwen, autonomie en empowerment gegeven en bovenal een duidelijk doel: 'waarde voor klanten'.

    Lees meer
  • 16 maart 2023

    IVECO - Samen rijden (DOT). - Angelo Carlucci en Fabio Piccinelli


    Een reis over hoe een ommekeer uit het verleden, in een context van een sterke radicalisering van eerdere Lean systemen en de wens om Operational Excellence uit te breiden buiten Manufacturing, een grote kans biedt om bij te dragen aan bedrijfsresultaten en de betrokkenheid van het hele personeelsbestand.

    Lees meer
  • 22 maart 2023

    Flow begint met het opnemen van de waardestroom - John Shook en Roberto Ronzani


    VSM stelt ons in staat om samen te zien, samen te begrijpen, samen te handelen en samen te denken in het belang van het creëren van een betere waardestroom voor klanten, terwijl het eigenaarschap geeft aan de teams van mensen die het eigenlijke werk doen.

    Lees meer

ENKELE FOTO'S VAN HET EVENEMENT

 


WAAR THOUGHT-LEADERS EN PRACTITIONERS SAMENKOMEN
OM LEAN EN AGILE TE HERDEFINIËREN


Onze conferenties zijn een plaats waar thought-leaders en practitioners samenkomen om Lean en Agile te bespreken, te ontwikkelen en te herdefiniëren. Wij willen een sfeer creëren waar nieuwe ideeën en toepassingen kunnen worden gedeeld en gemoduleerd, waar succesverhalen kunnen inspireren en andere successen kunnen creëren, en waar ruimte is om vragen te stellen en antwoorden te vinden die prestige en trots geven aan de uitdagingen waarmee wij, als leiders, elke dag worden geconfronteerd!

INTERNATIONAAL GERENOMMEERDE SPREKERS

 

 

  • Dave is de bedenker van het Cynefin Framework, en de ontwerper van SenseMaker®️, 's werelds eerste gedistribueerde etnografische tool. Hij is de hoofdauteur van "Managing complexity (and chaos) in times of crisis: A field guide for decision makers", een gezamenlijke inspanning van het Joint Research Centre (JRC), de European Commission’s science and knowledge service en het Cynefin Centre.
    DAVE SNOWDEN
    Oprichter en Chief Scientific Officer Cognitive Edge
  • Nigel is een internationaal erkend expert op het gebied van het Toyota Productiesysteem en de Toyota Way, evenals Lean Thinking, Agile, Scrum, en Complexiteitsconcepten. Naast zijn werk bij Toyota heeft hij de afgelopen jaren ook lesgegeven en gecoacht bij Vodafone, Banco Popular, GE, Bose, 3M, Microsoft, University of North Texas, en MIT.
    NIGEL THURLOW
    Voormalig Chief of Agile bij Toyota
  • Shook is medeauteur van Learning to See, het boek dat value-stream mapping in de wereld introduceerde. Hij is ook medeauteur van Kaizen Express, een tweetalig handboek over de essentiële concepten en hulpmiddelen van het Toyota Productiesysteem. Met Managing to Learn, onthulde Shook de diepere mechanismen van het A3 managementproces, dat de kern vormt van Toyota's management en leiderschap.
    JOHN SHOOK
    Voorzitter, Lean Global Network

DAVE SNOWDEN

Oprichter en Chief Scientific Officer Cognitive Edge


Dave is de bedenker van het Cynefin Framework, en de ontwerper van SenseMaker®️, 's werelds eerste gedistribueerde etnografische tool. Hij is de hoofdauteur van "Managing complexity (and chaos) in times of crisis: A field guide for decision makers", een gezamenlijke inspanning van het Joint Research Centre (JRC), de European Commission’s science and knowledge service en het Cynefin Centre.

NIGEL THURLOW

Voormalig Chief of Agile bij Toyota


Nigel is een internationaal erkend expert op het gebied van het Toyota Productiesysteem en de Toyota Way, evenals Lean Thinking, Agile, Scrum, en Complexiteitsconcepten. Naast zijn werk bij Toyota heeft hij de afgelopen jaren ook lesgegeven en gecoacht bij Vodafone, Banco Popular, GE, Bose, 3M, Microsoft, University of North Texas, en MIT.

JOHN SHOOK

Voorzitter, Lean Global Network


Shook is medeauteur van Learning to See, het boek dat value-stream mapping in de wereld introduceerde. Hij is ook medeauteur van Kaizen Express, een tweetalig handboek over de essentiële concepten en hulpmiddelen van het Toyota Productiesysteem. Met Managing to Learn, onthulde Shook de diepere mechanismen van het A3 managementproces, dat de kern vormt van Toyota's management en leiderschap.
  • Professor aan de Trinity Business School en werkt momenteel samen met de regering van Wales en Toyota aan de invoering van een meerlagige Lean-aanpak om het concurrentievermogen van bedrijven in Wales te ontwikkelen. Hij heeft best practice missies geleid voor meer dan 2.000 managers in de motorenfabriek van Toyota Deeside, alsmede een missie van An Taoiseach naar Toyota Japan. Hij is consultant voor de World Class- en Lean-activiteiten van het Centrum voor industriële samenwerking EU-Japan.
    RICHARD KEEGAN
    Trinity Business School
  • Andrea Furlan is hoogleraar management aan de universiteit van Padua, faculteit economie en management, en is directeur van het Lean Centre aan de CUOA Business School. Zijn onderzoek richt zich voornamelijk op lean en continue verbetering, operationele en bestuurlijke probleemoplossing.
    ANDREA FURLAN
    CUOA Business School
  • Roberto Ronzani
    Mede-oprichter en algemeen directeur van het Lean Management Institute. Al ongeveer 15 jaar toegewijd aan het overbrengen van "Lean competenties" naar mensen en organisaties in Training en Coaching activiteiten. Hij heeft ervaring met de toepassing van Lean Thinking in zowel productie als productontwikkeling, als technisch directeur en industrieel directeur.
    ROBERTO RONZANI
    Instituut voor Lean Management

RICHARD KEEGAN

Trinity Business School


Professor aan de Trinity Business School en werkt momenteel samen met de regering van Wales en Toyota aan de invoering van een meerlagige Lean-aanpak om het concurrentievermogen van bedrijven in Wales te ontwikkelen. Hij heeft best practice missies geleid voor meer dan 2.000 managers in de motorenfabriek van Toyota Deeside, alsmede een missie van An Taoiseach naar Toyota Japan. Hij is consultant voor de World Class- en Lean-activiteiten van het Centrum voor industriële samenwerking EU-Japan.

ANDREA FURLAN

CUOA Business School


Andrea Furlan is hoogleraar management aan de universiteit van Padua, faculteit economie en management, en is directeur van het Lean Centre aan de CUOA Business School. Zijn onderzoek richt zich voornamelijk op lean en continue verbetering, operationele en bestuurlijke probleemoplossing.

ROBERTO RONZANI

Instituut voor Lean Management


Mede-oprichter en algemeen directeur van het Lean Management Institute. Al ongeveer 15 jaar toegewijd aan het overbrengen van "Lean competenties" naar mensen en organisaties in Training en Coaching activiteiten. Hij heeft ervaring met de toepassing van Lean Thinking in zowel productie als productontwikkeling, als technisch directeur en industrieel directeur.
  • Hij is universitair hoofddocent aan de Universiteit van Noord-Texas voor het departement leertechnologieën. Hij is momenteel hoofdredacteur van het tijdschrift Performance Improvement Quarterly (PIQ) en is de medebedenker van The Flow System(TM) en medeauteur van het boek The Flow System.
    JOHN TURNER
    Universiteit van Noord-Texas
  • In meer dan 20 jaar professionele ervaring, eerst in IT en daarna in Agile in bredere zin, heeft hij in drie verschillende continenten gewerkt met organisaties variërend van de FAO (Verenigde Naties) tot kleine en dynamische bedrijven of start-ups. Hij heeft een brede ervaring, zowel in de particuliere als in de openbare sector en met verschillende culturen.
    ANDREA PROVAGLIO
    Business Agility Coach
  • Italiaanse ondernemer met meer dan 30 jaar ervaring, internationaal spreker en auteur van de boeken "Scrum for Hardware", erkend als 's werelds eerste belangrijke publicatie over dit onderwerp, en "Scrum in AI - Artificial Intelligence Agile Development with Scrum", dat een voorwoord bevat van Jeff Sutherland, co-auteur van Scrum en het Agile Manifesto.
    PAOLO SAMMICHELI
    Agile Business Coach

JOHN TURNER

Universiteit van Noord-Texas


Hij is universitair hoofddocent aan de Universiteit van Noord-Texas voor het departement leertechnologieën. Hij is momenteel hoofdredacteur van het tijdschrift Performance Improvement Quarterly (PIQ) en is de medebedenker van The Flow System(TM) en medeauteur van het boek The Flow System.

ANDREA PROVAGLIO

Business Agility Coach


In meer dan 20 jaar professionele ervaring, eerst in IT en daarna in Agile in bredere zin, heeft hij in drie verschillende continenten gewerkt met organisaties variërend van de FAO (Verenigde Naties) tot kleine en dynamische bedrijven of start-ups. Hij heeft een brede ervaring, zowel in de particuliere als in de openbare sector en met verschillende culturen.

PAOLO SAMMICHELI

Agile Business Coach


Italiaanse ondernemer met meer dan 30 jaar ervaring, internationaal spreker en auteur van de boeken "Scrum for Hardware", erkend als 's werelds eerste belangrijke publicatie over dit onderwerp, en "Scrum in AI - Artificial Intelligence Agile Development with Scrum", dat een voorwoord bevat van Jeff Sutherland, co-auteur van Scrum en het Agile Manifesto.

LEAN EN AGILE IN EEN TIJDPERK VAN COMPLEXITEIT


In het theater van het oude Rome gebruikten veel tragici de Deus ex Machina om anders onontwarbare plot-situaties op te lossen. Nu de markten steeds volatieler en complexer worden, zoeken bedrijven op een soortgelijke manier naar organisatorische en technologische oplossingen voor de processen die het meest onder druk staan.

Met de top 'The Evolution of Lean and Agile in an Age of Complexity' willen wedelen en begrijpen hoe markten veranderen en welke methoden, technieken of oplossingen bedrijven kunnen helpen om een stap voor te blijven, zelfs in dit tijdperk van complexiteit.

 


MARKTEN VERANDEREN VOORTDUREND, HOE KUNNEN WIJ INNOVATIEF ZIJN EN BLIJVEN?

 


WE MAKEN STEEDS MEER GEBRUIK VAN TEAMS, HOE KUNNEN WE TEAMS EN MENSEN EFFECTIEF AANSTUREN?

 


WE DOEN DUIZEND PROJECTEN TEGELIJK, HOE KUNNEN WE DIE HET BESTE MANAGEN?

 


WE INVESTEREN IN TECHNOLOGIE, HOE KUNNEN WE VOORKOMEN DAT WE DE MENSEN UIT HET OOG VERLIEZEN?

PROGRAMMA VAN DE TOP 11 OKTOBER


08:00
Registratie van de deelnemers
08:00
Binnenkomst in de klas
09:00
Opening - Bastiaan Brouwer en Marco Baldini
09:15
Waarom hebben we een keerpunt bereikt? - Andrea Furlan
09:45
Hebben de oude principes ons verraden? - Richard Keegan
10:15
Interactieve koffiepauze
10:45
Zijn we onze belangrijkste noemer vergeten: FLOW? - Nigel Thurlow
11:30
Hoe creëer je flow in complexe omgevingen - Dave Snowden
12:15
Middagprogramma - Bastiaan Brouwer en Marco Baldini
12:30
Buffetlunch
13:30
Complexiteit is niet alleen in het bedrijfsleven! - Verrassende getuigenis
13:55
Evolueren naar wendbaarheid: de zaak Pietro Fiorentini - Andrea Provaglio en Paolo Sammicheli
14:30
Ronde 1 parallelle sessies - Roche, Shell Projects & Technology en DAB Pumps
15:05
Interactieve koffiepauze
15:25
Ronde 2 parallelle sessies - Gedeon Richter en Iveco Groep
16:00
De stroom begint met het begrijpen van de waardestroom - John Shook en Roberto Ronzani

16:45
Ronde tafel: evolutie van Lean en Agile in een tijdperk van complexiteit - panel van deskundigen en John Turner
17:45
Sluiting - Bastiaan Brouwer en Marco Baldini

TESTIMONIE




Pietro Fiorentini - Evolueren naar wendbaarheid - Andrea Provaglio, Paolo Sammicheli en Marco La Cognata.



Roche - Agile in het hart van een wereldwijde transformatie - Alberto Merlo.



Shell International - Transformatie van de raffinaderij van Rheinland - David Binnerts.



DAB Pumps - Agility meets Manufacturing - Enrico Pana en Milena Rigon.



Gedeon RIchter - Uitstekende resultaten dankzij Agile - Maria Giovanna Labbate



Iveco Group - Van een diepgaande Manufacturing Lean Culture naar een nieuw Holistic Operational Excellence Model op Operations niveau - Angelo Carlucci en Fabio Piccinelli.

NIET ALLEEN DE TOP! EEN WEEK VAN LEREN!

 

 

Naast de Summit nodigen we je uit om je in te schrijven voor 2 unieke evenementen: De masterclass met Dave Snowden en de gecertificeerde cursus in The Flow System met Nigel Thurlow.

Woensdag 12 oktober 2022 (09:00 - 18:00)
MASTERCLASS DAVE SNOWDEN
COMPLEXITEIT en CYNEFIN IN PRAKTIJK

Een diepe duik in complexiteit, sense-making en de laatste ontwikkelingen in het Cynefin® framework. In deze MasterClass, gefaciliteerd door Dave Snowden, krijgt u de kans om nieuwe ideeën, methoden en facilitatie-instrumenten te leren en uit te proberen die u in staat stellen effectief te zijn in complexe omgevingen.

In deze workshop zullen de deelnemers in staat zijn om

  • Verkenning van systemen, complexiteit en het Cynefin-kader, waarmee de basis wordt gelegd voor effectiever denken, strategie en praktijk in het eigen werk.
  • het onderscheid en de basisbeginselen van verschillende operationele contexten onderzoeken, met inbegrip van de verschillende soorten logica die in elke context van toepassing zijn (inductie, abductie en deductie).
  • Vergelijking van complexe methoden met meer traditionele methoden voor onderzoek, analyse van gebruikersbehoeften, strategie, projectbeheer en een reeks andere toepassingen.
  • Verken de uitdagingen van het managen, leiden en handelen in complexe menselijke systemen en begrijp waarom brede participatie, uitschieters en zwakke signalen cruciaal zijn.
  • Duik in het domein van de complexiteit, verken nieuwe en innovatieve werkwijzen, geschikte instrumenten en methoden in complexe contexten of projecten.
  • een nieuwe aanpak toe te passen om beperkingen en contrafeiten te begrijpen en in kaart te brengen, waardoor een meer dynamische en adaptieve aanpak van strategie, planning en innovatie mogelijk wordt.
  • Verkenning van specifieke complexiteitsvriendelijke benaderingen van ontwerp tot innovatie en AGILE-transformaties, waarbij ruimte wordt gecreëerd voor complexiteit, innovatie en emergentie.

Donderdag 13 en vrijdag 14 oktober 2022 (09:00 - 18:00)
COURSE WITH CERTIFICATION* - NIGEL THURLOW
THE FLOW SYSTEM FOUNDATIONS COURSE

Unieke kans om getraind te worden door Nigel Thurlow zelf. Het is een aanrader voor wie Agile en Scrum al toepast en wil begrijpen hoe wendbaarheid op bedrijfsniveau kan worden bereikt. Deze cursus belicht de fundamentele principes van The Flow System™ en laat deelnemers kennismaken met de concepten, hulpmiddelen en technieken die de Triple Helix van Flow vormen en echte wendbaarheid mogelijk maken.

Na het succesvol afronden van deze cursus, zullen de deelnemers in staat zijn om

  • Beschrijf het doel van The Flow System.
  • Geef een beschrijving/definitie van The Flow System.
  • Identificeer de basisprincipes van het Flow Systeem.
  • Beschrijf het begrip "klant eerst" en geef aan wie de klant is.
  • Beschrijf het begrip stroom.
  • Identificeer en beschrijf de Triple Helix van Flow.
  • Beschrijf het concept van complex denken.
  • Onderscheid maken tussen verschillende kennisdomeinen (duidelijk, ingewikkeld, complex, chaotisch).
  • Beschrijf de concepten van gedeeld leiderschap en gedistribueerd leiderschap.
  • Beschrijf het concept Teamwetenschap.
  • De verschillende componenten van succesvolle teams verklaren (teameffectiviteit).
  • De verschillende methoden, technieken en instrumenten voor de Triple Helix van Flow identificeren.

*Deelnemers die hun opleiding willen certificeren, hebben twee pogingen om de Flow System Foundations (FS-1) beoordeling af te leggen. Accreditatie wordt pas verkregen na succesvolle afronding van de evaluatie.

FLORENCE, BAKERMAT VAN DE RENAISSANCE

 


De Renaissance was een periode van grote veranderingen in vele disciplines: wetenschap, literatuur en kunst. Tijdens de Renaissance werd Florence beschouwd als de hoofdstad van de moderne tijd, de beste plaats om de toekomst opnieuw te overdenken in een tijdperk van complexiteit.

ONTVANG UPDATES OVER KOMENDE EVENEMENTEN

 


Om meer informatie te ontvangen, uitgenodigd te worden voor komende evenementen en exclusieve kortingen te krijgen voor kaartjes en meer.

SPARK Innovation Catalysts is een Italiaans consultancybedrijf met internationale aanwezigheid. Sommigen noemen ons consultants, maar wij willen erkend worden als katalysatoren van innovatie. We bieden in-house strategisch en organisatorisch advies, ervaringsgerichte training en leiderschapscoaching. We hebben Agile en Lean in ons DNA en baseren ons werk op hun principes en waarden. We versnellen de ontwikkeling van mensen enproduct- en procesinnovatie om bedrijven altijd een stap voor te zijn.